政治監(jiān)督，是全面從嚴(yán)治黨的必然要求。黨的政治建設(shè)為政治監(jiān)督提供內(nèi)容、依據(jù)和方向，政治監(jiān)督是手段，為黨的政治建設(shè)提供保證、促進(jìn)和支撐，通過實(shí)施堅(jiān)強(qiáng)有力的政治監(jiān)督，確保把黨的政治建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。近年來，城投公司紀(jì)委著力破解政治監(jiān)督中存在的虛化、宏觀化、能力不足等問題，取得初步成效。
一是監(jiān)督內(nèi)容突出政治性。學(xué)深學(xué)透《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，明確堅(jiān)定政治信仰、堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、提高政治能力、凈化政治生態(tài)等4個(gè)方面16項(xiàng)具體監(jiān)督內(nèi)容，照單細(xì)化。在具體工作中，從“大”處著眼、從“細(xì)”處著力，處理好長期性與階段性、共性與個(gè)性之間的關(guān)系。比如，在年初制定細(xì)化清單，抓好形式主義、官僚主義集中階段性整治，防止出現(xiàn)上下一般粗、過多過濫等問題。
二是“小切口”大挖掘。做實(shí)政治監(jiān)督，必須由表及里剖析現(xiàn)象背后的根本性原因。比如，深入探究梧桐路、梧桐西路等重大項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的亂作為、不作為現(xiàn)象，本質(zhì)上反映出的是對市委重大決策安排思想上不重視、行動(dòng)上不落實(shí)、缺乏政治擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。城投公司紀(jì)委通過專項(xiàng)檢查，向公司黨委反饋了整改意見，及時(shí)糾正了工程項(xiàng)目建設(shè)中的就工程談工程、“割韭菜”等問題，強(qiáng)化了項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主方的政治責(zé)任，有力促進(jìn)了梧桐路、梧桐西路等工程項(xiàng)目的規(guī)范化管理和廉潔推進(jìn)。
三是著力探索開展政治生態(tài)評估。對黨組織開展政治生態(tài)評估，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要方面，也是政治監(jiān)督的重要內(nèi)容。城投公司紀(jì)委著力加快探索開展政治生態(tài)評估工作，擬將《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》中關(guān)于凈化政治生態(tài)的要求細(xì)化為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化、突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人用人、永葆清正廉潔的政治本色等5個(gè)方面作為基礎(chǔ)指標(biāo)體系細(xì)化為30個(gè)評估子項(xiàng)，通過評估指出國有企業(yè)具體實(shí)在的差距不足，把問題找準(zhǔn)、把根源找深。
四是緊抓“關(guān)鍵”。督促公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)主體責(zé)任，細(xì)化黨委監(jiān)督責(zé)任等“六張清單”，逐一抓緊抓實(shí)主體責(zé)任。緊盯關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵事。始終把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督公司落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”作為政治責(zé)任和首要任務(wù)，堅(jiān)決做到黨中央重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。比如，城投公司紀(jì)委對市委巡察組反饋公司的93個(gè)問題整改進(jìn)行了全程跟蹤督促，公司黨委、紀(jì)委共計(jì)提醒談話23人次，批評教育80人次，責(zé)令書面檢討61人次，約談6人，函詢2人。
五是打好“組合拳”。一方面，針對公司人員眾多，紀(jì)檢監(jiān)察人手不足、監(jiān)督任務(wù)重等實(shí)際，城投公司紀(jì)委加強(qiáng)與公司黨委的溝通銜接，探索和創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督方式，于2020年3月制定印發(fā)了《城投公司內(nèi)部監(jiān)督工作辦法（試行）》，為整合公司人才，優(yōu)質(zhì)、高效開展監(jiān)督工作提供了強(qiáng)有力的制度保障。另一方面，抓好制度的剛性執(zhí)行，防止制度成為“稻草人”，2020年3月中、下旬，城投公司紀(jì)委依據(jù)《城投公司內(nèi)部監(jiān)督工作辦法（試行）》，整合公司紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)法務(wù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、合同造價(jià)部等部門人員力量“上門問診”，對公司實(shí)施的康養(yǎng)新城項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)并督促整改了20個(gè)問題，有力促進(jìn)了市上重點(diǎn)項(xiàng)目的及時(shí)推進(jìn)。