2022年2月9日下午，城投公司下屬子公司市政公司召開職工大會(huì)，這是城投公司紀(jì)委今年分層分類開展警示教育提高警示實(shí)效的一幕。城投公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人出席會(huì)議并開展警示談話。

公司紀(jì)委肯定了市政公司2021年以黨建為引領(lǐng)取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，同時(shí)指出工作中存在的不足。一是公司成本管控力度還不夠、效率還不夠高；二是有些同志大局意識(shí)、全局意識(shí)，系統(tǒng)思維不夠，見子打子，工作質(zhì)效不高；三是有些同志缺少擔(dān)當(dāng)，沒有國企員工應(yīng)有的精氣神；四是有的同志管理松散，遇事劃船，甚至處于休眠狀態(tài)；五是有的同志吃鐵飯碗意識(shí)還比較濃厚，危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)作為意識(shí)差，習(xí)慣于按以前的思維模式行事；六是有的同志作風(fēng)漂浮，自律不嚴(yán)，紀(jì)法意識(shí)淡薄，還存在頂風(fēng)違紀(jì)違法行為。

公司紀(jì)委要求，市政公司班子、各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必認(rèn)真分析、找準(zhǔn)癥結(jié)，增添措施，及時(shí)加以整改。一是要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。不斷總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短；不斷學(xué)習(xí)，吸收新營(yíng)養(yǎng)，要善于學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)，拿來成為自己的治家持家發(fā)家法寶；要善于知民情解民憂化民怨暖民心，通過實(shí)實(shí)在在的工作充分發(fā)揮廣大員工智慧，在集思廣益中不斷增強(qiáng)員工歸屬感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，理性表達(dá)訴求。要善于做員工、群眾和管理服務(wù)對(duì)象工作，要及時(shí)做好交心談心工作，黨員和黨員之間，部門和部門之間，員工和員工之間，有問題要及時(shí)了解，在第一時(shí)間解決，不要將職責(zé)范圍內(nèi)可以解決的問題、矛盾上交，引導(dǎo)公司員工依紀(jì)依規(guī)理性表達(dá)訴求；要凈化工作圈、生活圈，善于結(jié)交好朋友。三是要做實(shí)事、下真功，營(yíng)造學(xué)比趕超風(fēng)清氣正新賽場(chǎng)。要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，主人翁意識(shí)，以“只為成功想辦法邁步子、不為失敗找理由撂挑子”的奮斗姿態(tài)，激發(fā)進(jìn)取心，提振精氣神，推動(dòng)各項(xiàng)工作從做了向做好了轉(zhuǎn)變，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)接受市民評(píng)判、交出滿意答卷；要抓住關(guān)鍵發(fā)大力，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，不斷服務(wù)民生福祉，扎實(shí)推進(jìn)城市管護(hù)運(yùn)維“街長(zhǎng)制”“巷長(zhǎng)制”，不斷增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，不折不扣抓好成本管控，增強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力，提升盈利水平；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，真正體現(xiàn)“嚴(yán)管厚愛”，要采取多種形式引導(dǎo)員工自覺用社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等來約束自己，警示員工守住廉潔自律底線，爭(zhēng)做文明干凈市政人。

公司紀(jì)委希望，市政公司班子成員要發(fā)揮率先垂范作用，治企有方，興企有為，清正廉潔，以我之表率，帶出一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)有為善為的市政隊(duì)伍。

市政公司、工匠公司全體職員共計(jì)100余人參會(huì)。