為夯實全年固定資產(chǎn)投資穩(wěn)增長，順利完成全年經(jīng)營目標任務(wù)，城投公司圍繞市委“搶開局、上項目、促消費、暖民心”工作主線，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的勁頭，多措并舉，全力跑出“加速度”，搶出“開門紅”。

一是提前制定復(fù)工計劃，春節(jié)前對工人返崗、安全、材料供應(yīng)保障等重難點問題進行謀劃，成立了復(fù)工專班，確保年后項目復(fù)工不卡殼。公司在建項目17個，其中四川省區(qū)域應(yīng)急救援雅安基地、石棉縣“9·5”瀘定地震王崗坪集中安置點農(nóng)房重建等項目春節(jié)期間不停工，其他在建項目正月初九全線復(fù)工。二是抓好年度重點工作謀劃，與13家子公司簽訂2023年度經(jīng)營業(yè)績責任書，及時分解下達年度任務(wù)，進一步明確工作任務(wù)、合理制定目標推進計劃。三是強化資金籌措。與各大金融機構(gòu)的對接，加快推進創(chuàng)業(yè)商城—云母廠、大興綜合管廊、大興生態(tài)旅游項目等專項債包裝申報，為項目建設(shè)提供好保障確保完成2023年度融資任務(wù)。四是圍繞“一區(qū)一地”、雅州新區(qū)建設(shè)等，積極與各縣區(qū)、部門對接，做好市場化項目的拓展，近日市政公司成功中標蘆山縣城鄉(xiāng)生活污水垃圾處理設(shè)施及配套管網(wǎng)恢復(fù)重建項目，中標金額1660萬元。五是認真研究并推動子公司資質(zhì)提升，將資質(zhì)提升工作納入月度及年度績效考核，今年擬開展建筑工程施工總承包一級資質(zhì)申報。六是謀劃好新一輪的改革。加快推進市政公司和城投建工的整合，以及工匠公司的提級管理，推動城投規(guī)劃設(shè)計公司和黎明勘測公司的吸收合并，今年已完成部門、子公司21名干部輪崗調(diào)整，近期還將開展新一輪子公司中層干部“雙選雙聘”。