3月31日，城投公司召開2025年第一季度經(jīng)營分析專題會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研判形勢，部署第二季度重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)茍剛、瞿橫空、陳莉參加會(huì)議并安排分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作。

會(huì)上，財(cái)稅運(yùn)營部通報(bào)了2025年第一季度開門紅主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，各子公司圍繞重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步工作打算依次進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門及子公司要聚焦年度重點(diǎn)工作任務(wù)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢與工作要求，切實(shí)增強(qiáng)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的責(zé)任感和使命感，加快改革步伐、全力突圍破局，扎實(shí)推進(jìn)2025年度各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)任務(wù)高效有序落實(shí)。

會(huì)議要求，一是要緊盯考核目標(biāo)，各子公司要嚴(yán)格對標(biāo)市國資委全年考核要求，將各類細(xì)化指標(biāo)層層分解、落實(shí)責(zé)任，確保指標(biāo)全面完成。二是攻堅(jiān)房地產(chǎn)去化，切實(shí)把房地產(chǎn)去化工作提升到戰(zhàn)略高度加以重視。充分利用線上線下多渠道資源，打造全方位營銷矩陣，發(fā)動(dòng)全體員工參與其中，形成強(qiáng)大的宣傳合力，提升項(xiàng)目知名度與市場影響力。三是要提速保質(zhì)工程建設(shè)，加快推進(jìn)青鼻山隧道二號(hào)及附屬橋梁工程等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，堅(jiān)守安全質(zhì)量底線，確保工程高效推進(jìn)。四是加快推進(jìn)已完工項(xiàng)目竣工結(jié)算，安排專人跟進(jìn)，扎實(shí)做好竣工資料準(zhǔn)備，及時(shí)辦理工程變更手續(xù)，確保結(jié)算資料完整、準(zhǔn)確。五是優(yōu)化資金管控，拓展多元化融資渠道，加強(qiáng)現(xiàn)金流精準(zhǔn)測算與動(dòng)態(tài)監(jiān)控，全面提升資金使用效率，筑牢公司資金鏈安全防線。

公司相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。